Gobernar o no gobernar
Un nuevo estudio de CyLab pone de relieve los huecos en la supervisión de la seguridad y privacidad por parte de los consejos corporativos. (Por Richard Power, miembro distinguido de Carnegie Mellon CyLab)
El cambio de milenio con el paso del siglo XX al XXI ha significado la transición desde la era industrial a la era de la información y de los mercados nacionales y regionales a la globalización, entendida como “mundialización”, de los mercados. Estas transformaciones traen consigo nuevos y profundos retos para los miembros de los consejos corporativos y ejecutivos de nivel C de cualquier sector económico.
Se trata de un estudio sobre gobierno de la seguridad empresarial que pretende descubrir la forma en que las corporaciones están realmente buscando la respuesta a la pregunta sobre la mejor forma de gobernar su seguridad en sentido amplio. En él se sugieren además algunas formas de mejorarla, al menos en lo que se refiere al ciber-riesgo (quizá la más peligrosa, penetrante, esquiva y subestimada de todas las amenazas que hoy se ciernen sobre la seguridad de las empresas).
Basándose en los datos facilitados por 703 individuos –principalmente directores independientes- que trabajan para consejos corporativos de compañías estadounidenses que cotizan en bolsa, esta investigación concluye que sólo el 37% de las entidades tomadas como muestra considera “la supervisión de crisis y riesgos” como “de importancia crítica”. El grado en que los miembros de los consejos corporativos se mantienen al margen de las actividades que constituirían una supervisión importante de tal dimensión resulta también asombroso. Basta tener en cuenta, a modo de ejemplo, las siguientes conclusiones de este estudio:
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El cambio de milenio con el paso del siglo XX al XXI ha significado la transición desde la era industrial a la era de la información y de los mercados nacionales y regionales a la globalización, entendida como “mundialización”, de los mercados. Estas transformaciones traen consigo nuevos y profundos retos para los miembros de los consejos corporativos y ejecutivos de nivel C de cualquier sector económico.
Se trata de un estudio sobre gobierno de la seguridad empresarial que pretende descubrir la forma en que las corporaciones están realmente buscando la respuesta a la pregunta sobre la mejor forma de gobernar su seguridad en sentido amplio. En él se sugieren además algunas formas de mejorarla, al menos en lo que se refiere al ciber-riesgo (quizá la más peligrosa, penetrante, esquiva y subestimada de todas las amenazas que hoy se ciernen sobre la seguridad de las empresas).
Basándose en los datos facilitados por 703 individuos –principalmente directores independientes- que trabajan para consejos corporativos de compañías estadounidenses que cotizan en bolsa, esta investigación concluye que sólo el 37% de las entidades tomadas como muestra considera “la supervisión de crisis y riesgos” como “de importancia crítica”. El grado en que los miembros de los consejos corporativos se mantienen al margen de las actividades que constituirían una supervisión importante de tal dimensión resulta también asombroso. Basta tener en cuenta, a modo de ejemplo, las siguientes conclusiones de este estudio:
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