Informe de riesgo 2010 de IBM y modelo de madurez
IBM pidió a 560 directores de TI y CIOs de todo tipo de empresas de todo el mundo hablar sobre los riesgos de TI, cuáles son los mayores obstáculos y dónde residen la mayor cantidad de problemas para dar valor agregado al negocio.
Si bien las organizaciones y sus administradores de TI tienen diferentes estructuras y formas diferentes de alcanzar sus objetivos, están de acuerdo en las áreas de enfoque crítico de un programa exitoso de gestión de riesgos de TI son:
Las respuestas y el estudio completo se pueden leer en el Informe global de riesgos 2010 de IBM y en los principales riesgos a tener en cuenta.
Además IBM ofrece un cuestionario de autoevaluación para conocer la madurez de su organización con respecto a la identificación de riesgos.
Cristian de la Redacción de Segu-Info
Si bien las organizaciones y sus administradores de TI tienen diferentes estructuras y formas diferentes de alcanzar sus objetivos, están de acuerdo en las áreas de enfoque crítico de un programa exitoso de gestión de riesgos de TI son:
- Madurez del riesgo y su cultura
- Seguridad de los datos
- Tecnología emergente
Las respuestas y el estudio completo se pueden leer en el Informe global de riesgos 2010 de IBM y en los principales riesgos a tener en cuenta.
Además IBM ofrece un cuestionario de autoevaluación para conocer la madurez de su organización con respecto a la identificación de riesgos.
Cristian de la Redacción de Segu-Info
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